莱城分局根据市局关于纳税评估系统推行工作的要求，统筹安排，狠抓落实，采取四项措施全面完善上线前的准备工作，以确保纳税评估系统的顺利上线。

　　一、统一思想，提高认识。莱城分局在第一时间召开了分局干部职工参加的纳税评估系统推广应用动员大会，把系统推行工作作为“一把手工程”，成立了一把手任组长、分管局长任副组长、各业务科室为成员的系统推行工作领导小组，具体负责纳税评估系统推广工作的领导、组织、协调工作。强调了系统推行应用对于强化税源监控、服务税收征管、提高服务水平、堵塞税收漏洞、提升征管质量的重要意义，并制定了“税评估系统推行工作时间配档表”，对每一阶段的工作内容、要求、时间安排、责任科室等作了详尽的部署。要求大家把推行工作为各项工作中的重中之重，克服困难、团结协作、群策群力、不遗余力的把各项工作落实好，确保系统按时完成上线工作。

　　二、搞好宣传，营造氛围。一是积极向莱城区委、区政府汇报工作，说明系统推广的背景、目的、意义，特别是突出强调系统上线后对于强化税源管理、凝聚财力方面的重要作用，争取他们的理解和支持，形成推广工作的强大合力。二是把系统上线运行纳入了日常宣传工作中，并深入到各重点税源企业、大型企业及小规模纳税人中间进行宣传解释，在办税服务大厅发放宣传材料，进一步加深了纳税人在更深层面上对纳税评估系统的了解。

　　三、细化采集，保证质量。分局针对录入户数多，时间紧，任务重的工作实际，有一名副局长带队，合理安排和搭配人员，认认真真做好数据采集辅导和宣传工作，对纳税人提供了互联网发布以及提供拷贝两种方式，及时将采集表格样式以及填报操作说明告知纳税人，指定专人负责做好指导纳税人使用以及按时报送工作。并对纳税人填报数据进行初步审核，及时为纳税人解决在推广应用中遇到的问题，确保采集数据的准确率，集中时间，加班加点，提前完成了1019户一般纳税人15285份增值税补充申报表的采集、审核和录入工作，为纳税评估系统上线做好了数据准备。

　　四、强化措施，确保实效。提早进入情况，及时进入状态，为纳税评估系统正式运行作好充分准备。在工作中做到三个“结合”。一是开展纳税评估与降低零负申报率相结合，对连续三个月零负申报企业进行详细的分析，有重点地纳入评估对象；二是开展纳税评估与纳税人的发票管理相结合，对检查中发现纳税人在发票的领购、保管、开具、取得存在疑点的，或发现有违规使用发票迹象的，及时进行管理性检查或全面评估检查；三是开展纳税评估与专项检查有机结合起来，实施重点业户，重点评估。近期，集中力量对所辖104户中小型企业开票金额与申报金额不一致问题进行了专项指标检查，采取集体约谈、纳税人自查、调帐检查、上门实地核查等方式，共查处有问题业户87户，评估入库税款167万元，加收滞纳金3.27万元

　　（孟庆东）